Conseil en informatique
Conseil technique indépendant sur les besoins, l'architecture, les achats et les appels d'offres.
De nombreuses institutions savent quel résultat elles visent, mais pas quelles technologies, quels fournisseurs ni quels montages contractuels permettront de l'atteindre. Notre activité de conseil couvre la phase qui précède l'achat : expression des besoins, évaluation des technologies, architectures de référence, modèles de coût total de possession et spécifications techniques pour les appels d'offres. Parce que nous négocions des produits d'IA, de centres de données, de réseau et d'énergie, nos recommandations s'appuient sur les prix, les délais et les contraintes d'approvisionnement actuels, et pas seulement sur la documentation commerciale.
Nous accompagnons également la procédure d'achat elle-même : rédaction des dossiers d'appel d'offres et de consultation, gestion des questions des soumissionnaires, évaluation des offres selon des critères techniques et commerciaux pondérés, et revue des contrats sur la garantie, les niveaux de service et la responsabilité. Lorsqu'une mission peut créer un conflit d'intérêts, par exemple si nous risquons de soumissionner ensuite pour la fourniture, nous le déclarons par écrit et convenons de la manière de le gérer. Les livrables sont rédigés en français, en anglais ou en arabe, pour les décideurs comme pour les équipes techniques.
Avantages
Un conseil éclairé par le marché
Nos recommandations reflètent la disponibilité et les prix que nous constatons dans nos opérations de négoce.
Des spécifications adaptées aux appels d'offres
Les exigences sont rédigées de façon neutre vis-à-vis des fournisseurs, mesurable et auditable.
Une évaluation structurée
Les offres sont notées selon des critères pondérés arrêtés avant l'ouverture des soumissions.
Une indépendance déclarée
Les conflits potentiels sont déclarés par écrit et gérés d'un commun accord.
Architecture de référence
Cadre de conseil
Étude de cas
Scénario illustratifUne entité publique préparant son premier programme d'IA, Qatar
- Enjeux
- L'entité disposait d'un budget approuvé pour des capacités d'IA, mais d'aucune architecture arrêtée, et les premières propositions des fournisseurs n'étaient pas comparables entre elles.
- Services associés
- Nous avons défini les besoins avec les parties prenantes métier et informatiques, produit une architecture de référence et un modèle de TCO, et rédigé un cahier des charges neutre assorti de critères d'évaluation pondérés.
- Résultat
- L'entité a reçu des offres comparables sur la base d'une spécification unique et a retenu un fournisseur en s'appuyant sur une piste d'audit claire.
Questions fréquentes
Pouvez-vous à la fois conseiller et fournir ?
Dans certains cas. Si une mission de conseil peut précéder une opportunité de fourniture, nous le déclarons d'emblée et convenons soit de notre exclusion de la consultation, soit des modalités de préservation de notre indépendance.
Travaillez-vous en français et en arabe ?
Oui. Spécifications, rapports et présentations peuvent être livrés en français, en anglais, en arabe ou en plusieurs de ces langues.
Comment les missions sont-elles tarifées ?
Les missions sont facturées au forfait pour des livrables définis ou au temps passé, selon une lettre de mission écrite.